這是一篇很棒的短文，也就是管理的哲學，任何一件事情只要站在對方的立場思考，事情就成功了一半，我當了不同單位的科長多年，並不是我不想爬上另一層樓，而是任何一個機關的科，就是負責的生產單位，再上去就是督導長官，太困難的職位，長官有時認為非您莫屬，因此，有沒有績效就看這個單位的生產力與協調力，若能換位思考，通常阻力會轉換為助力，難題自然迎仞而解，績效更佳，分享大家。
換位思考，不僅能夠讓我們得到別人的理解和支持，也有助於我們更好地瞭解別人，找到那個潛伏著的理由，同時也找到了順利解決問題的鑰匙。
在美國，一位母親在耶誕節前夕帶著5歲的兒子去買禮物。大街上迴響著耶誕節的讚歌，櫥窗裡裝飾著樅樹綵燈，喬裝的可愛小精靈載歌載舞，商店裡五光十色的玩具應有盡有。
「一個5歲的男孩將會以多麼興奮的目光觀賞這絢麗的世界啊！」母親毫不懷疑地想。然而，她沒有想到，兒子卻緊拽著她的大衣角，嗚嗚地哭出聲來。
「怎麼了？要是總哭個沒完，聖誕精靈可就不到咱們這兒來啦！」母親有些生氣，語氣中充滿了嚴厲。
「我，我的鞋帶開了……」兒子怯怯地回答。母親不得不在人行道上蹲下身來，為兒子繫好鞋帶。母親無意中抬起頭來，啊！
怎麼會什麼都沒有？看不見樅樹的綵燈，沒有迷人的櫥窗，沒有聖誕禮物，也沒有裝飾豐富的餐桌，那些東西都放得太高了，孩子什麼也沒看見。
落在孩子眼裡的，只有粗大的腳印和婦人們低低的裙襬，在那裡互相摩擦，碰撞，過來往去……，真是好可怕的情景！這是母親第一次從5歲兒子的高度看世界。她感到震驚，立即把兒子抱起來，放在自己的肩上，兒子開心地笑了起來：「媽媽，好漂亮啊！」
從此，母親發誓，今後再也不把以自己為基準理解的『快樂』強加給自己的兒子。
「站在孩子的立場上」母親以自己親身的體驗認識了?一道理。
換位思考是與人相處的一個十分重要的技巧，也就是將自己置身於對方的立場和視角，去體驗對方的內心感受，瞭解對方的確切需求，從而在彼此的心靈間，架起一座暢通無阻的溝通橋樑。
與此同時，當你站在對方立場上的時候，自然也會以對手的目光觀察自己，從而對自己多一份瞭解。
不妨經常問一下自己：「如果我是他，會怎麼樣呢？」想想看，如果我處在我妻子! 的地位，我是否願意以我這樣的人為夫？
如果我處在我兒子的地位，我是否為有我這樣的父親而驕傲？
如果我處在我部下的地位，我是否為有我這樣的上司而慶幸？
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